推行CI設計的實施,必須首先制定開(kāi)發設計,并有步驟地推行。作爲步驟和日程的變動要素包括設計的最終目标、規模、實施日期及人員(yuán)組成等。其中(zhōng)首要的任務是明确設計宗旨,由此制定設計基準。爲此必須實現進行深入的調查研究,由此産生(shēng)基準。這是與一(yī)般設計手法不同的地方。設計CI中(zhōng)對商(shāng)标、LOGO、VI的要求是十分(fēn)嚴格的。一(yī)般來說,從決定改變原來的商(shāng)标、LOGO設計到完成設計制作大(dà)多需用1年半到3年時間。一(yī)般是在企業的周年紀念日或具有重大(dà)影響的幾日等機會發表新的标志(zhì)和商(shāng)标。
國内從事品牌設計的公司很多,但有實力推行CI導入的設計公司不多,大(dà)部分(fēn)設計公司是不具備完整CI導入的經驗,美研設計公司作爲行業領軍企業,在這裏簡單介紹美國CI設計的實施方法。
方法步驟:
1、預備階段:基本設想,把握現狀,制定設計方案。
2、規劃立案:設計開(kāi)始實施,調查,計劃立案,決定設計方案。
3、開(kāi)始制作:委托制作,篩選階段,決定基本要素。
4、加工(gōng)。
5、實施階段:發表,不同物(wù)品的設計,手冊編輯,開(kāi)始實施使用。